• Selección de Personal: El éxito de una empresa depende en gran parte de sus empleados, por lo que es de vital importancia el encontrar el adecuado desde primer momento para no invertir nuevamente más tiempo, dinero y energía en otra búsqueda.
  
• Adaptamos la contratación más adecuada al perfil seleccionado. Así también hacemos un seguimiento para que se obtenga el mejor y más rápida integración del trabajador en su puesto laboral mediante entrevistas de formación y motivación hasta su total adaptación a la organización.
  

Nuestros principales objetivos en la administración de Recursos Humanos son:

• Alcanzar la eficiencia y eficacia con los Recurso Humanos disponibles, más alta productividad, más calidad, rapidez y mayor ergonomía en los procesos dentro de la organización, prevención del absentismo laboral y de riesgos laborales.
  
• Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización. Procesos de formación continuada, técnicas de comunicación, valores y actitudes personales (implicación laboral, liderazgo, relaciones interpersonales, respeto y reconocimiento de los demás).
  
• Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena del trabajador y el logro de los objetivos individuales.
  

El estudio de los factores que influyen en el clima organizacional son:

• Compatibilidad entre personalidad y puesto de trabajo (perfil).
  
• Buenas relaciones interpersonales.
  
• Compromiso con la organización.
  
• Insatisfacción laboral, expresada en conductas de negligencia, sabotaje, desatención, manipulación.
  
• Sistema de recompensas justa.

Prevención del absentismo laboral:

• Control del estrés laboral: grado de reacción del organismo ante toda presión positiva o negativa percibida como amenazante para la conservación del equilibrio psicológico del trabajador.
  
• Estudios ambientales: luz, temperatura, ruido, movimiento, contaminación.
• Estudio psicológico: conflicto de roles, sobrecarga del trabajo, problemas familiares, económicos y de personalidad.
  
• Estudio sociológico: falta de cohesión del grupo, conflictos intergrupales, liderazgo inefectivo, insatisfacción laboral.